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枪杆子代表:小编军队干部部本领素质须以战争

铝道网1、信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成。 领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上;对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上,这种信任体现在“用人不疑,疑人不用”上,而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个:“诚”字;魏征从谏如流,得益于唐太宗的一个“信”字;这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用,也才能较大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥,取得自己都不敢相信的成绩。 2、职务激励法 一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才。就应把握实际需要、扬长避短,及时地提拔重用,以免打击了“千里马”的积极性,作为一名单位的领导就是要有识才的慧眼,千万不能因领导者自身的私利,而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。压制和埋没人才只能是我们的社会主义事业蒙受损失。为官一任,就要造福一方,作为领导一定要有“有胆识虎龙,无私辨良才”的胆识,求才,用才,惜才,育才;给虎以深水,而非误陷深潭,给虎以深山,而非逼入平地,使“虎龙”各尽其能,各展其技,这才能齐聚本地贤士、广纳八方英才。对于在实践检验中确属“真金”者,要及时地给任务压担子,引入竟争和激励机制,形成“干部有成就感,平庸干部有压力感,不称职干部有危机感”的良性循环。 职务激励要按照党的组织原则程序,对后备干部给予考察、培养、选拔和任用,要坚持党委会集体研就制度,防止干部任用上的“一个人说了算”。 3、知识激励法 随着知识经济的扑面而来,当今世界的日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快,干部对伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识,另一方面也要不断的加强学习,树立“终身教育”的思想,变“一时一地”的学习,为“随时随地”的学习;对单位一般员工可采取自学和加强职业培训的力度;对各类人才也可以进行脱产学习、参观考察,进党校高等院校深造等激励措施,作为一个跨世纪的人才也应掌握必要的外语和算机知识,能够理用因特网获的各类信息(本单位也应建立高效率的信息情报网络),各级各类人才只有在“专”和“博”上下工夫,不断提高自己的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质,使其能够成为“T”型或“A”人才,也才能适应时代对干部队伍,对人才素质的要求。知识激励是人才管理的一个重要原则。 4、情感激励法 情感是影响人们行为较直接的因素之一,任何人都有渴求各种情绪的需求。按照心理学上的解释,人的情感可分为利它主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型,这也需要我们的领导干部不断地满足群众、满足各类人才日益增长的物质文化的需求。这也要求我们的领导干部要多关心群众的生活,敢于勇于说真话、动真情办实事在满足人们物质需要的同时,要关心群众的精神生活和心理健康。提高一般员工和各类人才的情绪控制力和心理调节力。对于它们产生的事业上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各中“疑难病症”,要给予及时“治疗”和梳导,绕弯子,解扣子,要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,以建立起正常、良好、健康的人际关系、人我关系、个人与群众的关系;以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的同志氛围、朋友氛围、家庭氛围;以切实培养人们的生活能力和合作精神,增强对本单位的归属感。 5、目标激励法 目标是组织对个体的一种心理引力。所谓目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发动其奋发向上的内在动力。正如一位哲人所说“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘;理想与现实的矛盾只能用奋斗去同统一;困难,会使弱者望而却步,却使强者更家斗志昂然;远大目标不会象黄莺一样歌唱着向我们飞来,却要我们象雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗,才可以飞到光辉的顶峰。 在目标激励的过程中,要正确处理大目标与小目标,个体目标与组织目标、群众目标,理想与现实,原则性与灵活性的关系。在目标考核和评价上,要按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察,定性、定量、定级,做到“刚性”规范,奖罚分明。 6、荣誉激励法 从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的先进人物,给予必要的精神奖励,都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主,因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团对精神。 7、行为激励法 人的情感总受行动的支配,而人的激励又将反过来支配人的行动。我们所说的行为激励就是以目对象富有情感的行为情感来激励它人,从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的,就是目种典型人物的行为,能够激激发人们的情感,引发人们的“内省”与共鸣,从而起到强烈的示范作用,就像一面旗帜,引导人门的行动。

第一次党代会以来,学校党委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,深化干部选拔任用制度改革,做好干部选拔、调整、配备工作,努力提高选人用人公信度。五年来,共向外培养输送厅级领导干部8名,校内提拔处级领导干部87人,交流干部69人。2010年,我校党委作为全区高校唯一代表,在全区贯彻实施四项监督制度进一步提高选人用人公信度视频会议上作典型发言。

  本报记者 周 奔 康 庚

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坚持标准,规范程序,不断提高干部选拔任用工作的整体水平

  加快转变经济发展方式,加大统筹城乡发展力度,加强军队全面建设……政府工作报告中,提出一系列有关国家发展军队建设的重大举措。如何把这些重大方针政策落实好?连日来,军队代表、委员们积极建言献策。

学校党委坚持选人用人标准,扩大干部工作民主,加强干部选拔任用工作监督,推进干部工作制度化、科学化和规范化建设,切实提高选人用人的质量和水平。 1.坚持标准和原则,把好素质关。学校党委严格按照《条例》精神选拔干部,坚持正确用人导向,突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认。打破论资排辈,不拘一格选拔优秀年轻干部、女干部和民主党派干部。突出公正公平,注重任人唯贤,用好的作风选好的人,把选干部、配班子的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。 2.坚持充分发扬民主,把好推荐关。学校党委把民主推荐作为选拔任用干部重要的基础环节,坚持定期推荐与定向推荐相结合、组织推荐与个人推荐相结合、会议推荐与个别谈话推荐相结合。在民主推荐的基础上,集体研究确定考察人选,严格执行有关的民主程序。始终坚持“注重实绩,能者居上”的观念,把那些政治上靠得住、业务上有本事、廉政上过得硬的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立良好的用人导向。近两年来,有3000多人次干部群众参加了民主推荐、民主测评、民意调查和个别谈话等环节,使一大批具有一定群众基础的优秀干部纳入组织视野,扩大了选人范围。 3.坚持客观公正地评价干部,把好考察关。在民主推荐的基础上,制定严格的考核方案,细化考察标准,全面实行考察预告制度,由组织、纪检等部门组成干部考察小组,采取个别谈话方式广泛听取群众意见,认真受理并及时核查考察对象的有关反映,增强干部考察工作的科学性和民主性。在此基础上,探索扩大差额考察方式,近两年共对23职位实行了差额考察,优中选优,使一批德、能、绩、勤、廉等方面表现突出的优秀干部走上领导岗位。 4.坚持集体讨论决定,把好审批关。严格遵守民主集中制原则,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到没有经过组织部门考察了解的不上会,班子成员不到规定人数的不上会,对反映有问题没查清的不上会,征求意见没有到位的不上会。规范党委会干部选拔任用的决策程序,党委会上逐个介绍拟任免对象的基本情况,每位班子成员充分发表意见,在充分讨论的基础上探索实行票决制,不断扩大干部工作决策环节的民主。 5.坚持跟踪考察,把好任职试用关。严格执行任前公示和试用期制度,不以考察对象公示代替干部任前公示,在规定的公示期内多方听取广大群众对拟任对象及干部选拔任用工作的建议和意见,认真受理调查群众反映的问题,及时组织力量进行调查核实,对公示期间有反映,但经核实不影响使用的,在任职谈话中进行针对性的谈话提醒。对一年试用期满的干部及时组织专项考察,不合格者不予正式任用。

  正确的大政方针确定之后,干部就是决定性因素。军队代表委员们说,要有效运用深入学习实践科学发展观活动成功经验,继续提高干部队伍的思想素质、能力素质、作风素质,把干部队伍建设成为推动科学发展、促进社会和谐的中坚力量。

结合实际,深化改革,进一步完善干部选拔任用的工作机制

  “情况是在不断地变化,要使自己的思想适应新的情况,就得学习”

学校党委紧密结合中央《深化干部人事制度改革纲要》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我区关于深化干部人事制度改革的一系列文件精神,进一步完善干部选拔任用工作机制,突出规范用人。 1.完善初始提名方式。规范群众提名方式,努力做到拟提拔干部人选在本单位范围“海推”,召开本单位或相关几个单位全体教职工参加的民主推荐大会,公布推荐职位和任职资格条件,参与人员在符合条件的人选中进行广泛的民主推荐。在综合“海推”基础上,由党委集体研究确定考察对象。把选拔任用的提名权交给群众,使群众的提名权有了可操作的规范。 2.推进公开竞争做法。采取推荐与自荐相结合、重点培养与公开竞争相结合,扩大视野,拓宽渠道,广纳群贤。通过公开选拔的方式从各种渠道获得人才苗子,将干部选拔任用工作中的民主落实到位,增加干部工作的透明度,为优秀人才的脱颖而出创造宽松的环境。近两年来,学校党委拿出23个处级领导职位进行公开竞聘,168名同志参加竞聘,根据推荐及考察情况,最后有22位同志竞聘上岗。 3.对试用期满干部进行民主测评。2011年,学校第一次在干部试用期满转正考察工作中增加民主测评环节,通过相关人员的无具名投票,对被考核对象的德、能、勤、绩、廉进行评价,并写明是否同意其按时转正,结合个别谈话考察工作,充分利用试用期对新提拔干部进行考量,加强对新提拔干部的培养、管理和监督。 4.建立完善后备干部管理。建立处级后备干部选拔机制,推行后备干部滚动管理,对表现优秀、政绩突出的,有发展潜力的优秀年轻干部放到关键性岗位压担锻炼,为培养选拔年轻干部储备人才。

  姜吉初代表:思想是行动的先导,思想素质是人的素质的核心。先进思想可以给人以崇高的理想和强大的精神支柱,不断加强党的创新理论的学习,以科学的理论武装头脑,是加强思想建设、提高干部队伍素质的首要任务。各级干部必须坚持不懈地学习党的创新理论,学习党的路线方针政策,领会精神实质,掌握立场、观点、方法,不断提高执行党的基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性。

加强监督,严肃纪律不断提高干部选拔任用工作的公信度和群众满意度

  彭小枫代表:在加快转变经济发展方式中实现国防和军队建设又好又快发展,对军队各级领导干部来说,一是必须不断加强学习,解放思想,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,努力提高理论水平。二是要牢固树立正确的政绩观,处理好当前利益与长远利益,个人利益与集体利益,发展速度与质量效益之间的关系,推动部队建设全面、协调、可持续发展。三是要大力强化机遇意识、忧患意识和使命意识,抓住机遇、迎难而上、深化改革。

学校党委充分发挥纪检部门在干部选拔任用工作中的监督保障作用,纪检部门参与干部的考察工作,并对拟提拔的领导干部写出廉政鉴定意见。在公开选拔、竞聘上岗的过程中,专门成立聘任工作监督协调小组,对招聘过程进行全程监督。同时推行考察预告制、任前公示等,自觉接受群众的监督。实行信访接待、信访举报、信访办理、信访反馈等制度,对群众反映的问题及时进行调查核实,对违规违纪的干部进行严肃处理。认真落实领导干部个人重大事项报告制度,提高领导干部自我监督约束的意识和能力。

  韩延林代表:领导干部在部队建设中处于前排位置,加强干部队伍建设必须始终突出领导干部这一重点。各级领导干部要按照胡主席指示要求,带头加强学习,带头发扬优良传统,带头研究重大现实问题,带头弘扬求真务实作风,不断提高带领官兵搞好部队建设的本领。

  齐三平代表:人才是军队建设的第一资源。军事人才的素质涉及方方面面,思想政治素质始终处于整体素质的灵魂性、基础性位置。近年来,各级领导干部和广大官兵过硬的思想政治素质,在完成多样化军事任务中发挥了重要作用。军队院校肩负着培养高素质新型军事人才的重任,必须坚定不移地把提高师生思想政治素质摆在首位。

  牛红光代表:一个理论上贫乏、思想素质不高的干部,不可能发挥好领导和表率作用。各级领导干部要把学习和掌握科学理论作为人生的不懈追求,真正做到系统地而不是零碎地、深刻地而不是肤浅地、全面地而不是片面地学习理论,通过不间断地学习,切实提高思想政治素质,从而保证全党意识统一、行动统一。

  高守维代表:情况是在不断地变化,要使自己的思想适应新的情况,就得学习。提高干部队伍思想素质,就要搞好理论武装,认真学习党的创新理论,特别是认真学习科学发展观,深刻领会精神实质。每当党中央出台重大方针政策,都要及时学习理解。因为只有真正理解了,落实起来才会不走样。

  “要把好事办好,仅有好意是不够的,还要有相应的能力素质”

  朱文泉代表:军队干部能力素质必须坚持以战斗力为标准。提高干部队伍能力素质,一是要打牢军事理论基础。军队干部必须要经过正规院校培训,定期进行继续教育,通过多种途径加强在职学习。二是要重视实践锻炼提高。不断增加三军联合训练的次数,增大难度、强度。三是不拘一格选拔人才。四是要加强院校建设,把最新的武器装备、最好的指挥员放到院校。

  曹国庆代表:要把党中央正确的大政方针落实好,要把好事办好,仅有好意是不够的,还要有相应的能力素质。军队院校作为军事人才培养的摇篮和基地,必须着眼有效履行使命任务,借助国家和军队大发展、大跨越的东风,改进发展模式,创新发展机制,优化发展环境,努力打造一流的人才方阵。

  李庆安代表:军队院校必须适应信息化战争要求,在培养新型高素质军事人才上下工夫。一是围绕培养造就忠诚可靠的接班人,大力培育当代革命军人核心价值观;二是着眼打赢信息化条件下局部战争,突出抓好学员信息素质的培养;三是适应院校教育转型需要,不断完善全军办院校、合力育人才的机制,为全面履行新世纪新阶段我军历史使命提供人才保证。

  习海玲代表:随着世界新军事变革的迅猛发展和我军使命任务的不断拓展,国防和军队建设对各类军事人才的素质要求越来越高。军队科研机构要把凝聚、吸引、储备高质量人才,作为一项重要工作来抓。可采取增加直接接收地方生计划、扩大军队科研机构招收地方生攻读硕士的比例、允许招收地方硕士研究生到军队科研机构攻读博士等措施,拓宽引进人才渠道。

  丁来杭代表:要打赢未来信息化战争,必须着力提高各级干部联合作战能力。一是要经过多层次正规院校培训,坚持先训后提,不训不提。二是要坚持多学科交叉学习,培养军政兼通、指技合一型的干部。三是要加强多军兵种交叉锻炼,全面系统掌握作战指挥的相关知识。四是要参加多种场合重大演习演练,努力提高实战能力。

  简仕龙代表:干部队伍是军队建设的中坚力量,培训是提高干部队伍能力素质的有效方法。我们要搞好培训制度建设,建立院校集中培养、部队定期培训等适合不同等级、不同专业的干部培训机制,把驻校培养与部队培训结合起来,把集中学习与岗位锻炼统一起来,促进干部队伍的快速成长。

  “群众评价一名领导干部,最先看的,是他是否关心群众疾苦”

  陈章元代表:领导干部的作风体现党的性质、宗旨、纲领和路线,直接影响各项工作的实际效果。面对新形势新任务,能不能把政府工作报告部署的各项工作抓好抓实、抓出成效,关键取决于领导干部能不能求真务实、埋头苦干,开拓进取、勇于创新。所以,领导干部应当坚持求真务实作风,脚踏实地做好每一件事,一个环节、一个环节地抓好各项工作的落实。

  张宝书代表:领导干部的作风,体现着我党我军的政治本色和性质宗旨,是凝聚力、战斗力的重要内容。我们要认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,结合深入学习实践科学发展观活动,不断加强领导干部作风建设。选人用人对风气建设具有很强的导向作用,要把选准人用好人,作为引导各级干部增强作风素质的重要方法。

  王建民代表(兰州军区):“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。”在考察考核干部时,各级不仅要看其有形的政绩,更要注重对隐性政绩的考察,把群众的意见作为衡量政绩和衡量干部的客观标准,使考察考核更加全面、公正,真正让埋下身子抓工作、一心一意干事业的干部能够得到提拔重用。

  余培军代表:共产党的宗旨是为人民服务。以群众的眼光评价一名干部,最先看的不是这个干部的政治思想水平和领导能力,而是他有没有平易近人的作风、是否关心群众疾苦。干部真心关心群众,自然会得到群众的拥护,在群众中的威信就高。群众与这样的领导打交道就会产生亲切感、信任感,就会发自内心地全力以赴支持领导的工作。所以,各级干部应该经常深入基层,积极为官兵办实事解难题。

  马瑞奇代表:领导干部的作风素质,能够影响和决定着下级作风素质的养成。提高干部作风素质,各级领导责任重大。所以,领导干部更要注重提高作风素质,坚决贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定,经常反思自己的言行,检查自己的作风,严格要求自己。特别是对官兵普遍关注的干部选拔、士官选改、工程招标等热点敏感问题,要强化集体领导的作用,不搞远近亲疏。

  徐小岩代表:随着经济社会的发展,特别是我国改革发展进入关键时期,新情况、新问题增多,无论经济建设还是军队建设,推进科学发展的难度和复杂性明显加剧。群众中蕴藏着无穷的智慧和力量,要解决好这些问题,就要尊重人民群众的主体地位。各级领导干部只有真心实意地尊重群众、相信群众、依靠群众,善于从群众身上汲取前进的动力,善于从群众的伟大创造中寻找解决问题的办法,才能更好地推动科学发展。

  朱曙光代表:胡总书记向党员领导干部提出,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。这一要求非常正确,也非常及时。生活情趣是和人的世界观、人生观、价值观紧密联系在一起的。作为领导干部,一定要从政治高度看待培养健康生活情趣的意义。各级党组织要加强对领导干部的监督管理,采取措施引导领导干部培养良好的生活情趣。

  (本版照片由本报记者 冯凯旋摄)

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